Базальная мембрана — специализированная структура, разделяющая эпидермис и дерму, выполняющая важные функции в подде ...
Экзосомы — это внеклеточные везикулы, которые участвуют в межклеточной коммуникации и передаче биологически активных ...
В анатомии головы ключевую роль играют анастомозы — сосудистые соединения, обеспечивающие альтернативное кровоснабже ...
основатель проекта placemark.ru, SEO-специалист;
специалист по таргетированной и контекстной рекламе;
преподавател ...
Как вести себя с обиженным клиентом?
Профессия косметолога, в первую очередь, это работа с людьми. Именно общение с клиентами является важнейшей составляющей бизнеса в индустрии красоты и здоровья. Большинство из пациентов имеющие определенные проблемы со здоровьем или недовольные собственной внешностью, болезненно реагирующие на каждое слово в свой адрес, как правило, обращаются не только за определенной услугой, но и за положительными эмоциями. Они ждут понимания и максимальной деликатности от специалистов.
Врач-косметолог должен внимательно отнестись к любой проблеме, с которой обратился клиент, обсудить с ним пути ее устранения, не навязывая свое мнение, а терпеливо убеждая в преимуществе того или иного способа лечения. В любой ситуации косметолог должен придерживаться дружелюбного тона, аргументировано и убедительно отстаивать свою позицию.
Но даже представители индустрии красоты с отменной репутацией, высочайшим качеством предоставляемых услуг и соблюдающие вышеперечисленные правила - нередко сталкиваются с недовольством и жалобами со стороны клиентов. Причин может быть множество – от плохого настроения самого клиента до ошибок сотрудников.
Итак, разберем 6 основных правил работы с недовольными клиентами.
Правило №1
Сохранять спокойствие и не принимать претензии на свой счет.
Нужно всегда помнить, что клиент злится не на администратора/врача лично, а на салон (компанию, предоставляющую услугу). Ни в коем случае нельзя в общении с клиентом переходить на личности, даже если он переходит эту грань. Нужно постараться говорить спокойно, вежливо, сохраняя достоинство. Клиент поймет, что не получит таких же сильных эмоций в ответ и быстрее успокоится.
Правило №2
Слушать и быть соучастным.
Дайте вашему недовольному потребителю максимально полно высказать: чем он недоволен, что его мучает, что именно спровоцировало его агрессию и раздражение. И ни в коем случае не перебивайте, лучше же дайте понять, что такое положение вещей вас не устраивает тоже и вы готовы действовать, чтобы исправить ситуацию.
Согласитесь, со всеми претензиями: «Действительно, ваше недовольство оправдано, я вас понимаю! Мы сейчас постараемся все решить!»
Можно попробовать мысленно поставить себя на место клиента. Проявив понимание и сочувствие, клиент скорее всего успокоится, ведь именно сопереживания своей проблеме он ищет в первую очередь. Клиент платит деньги и хочет, чтобы о нём позаботились и отнеслись к его просьбам со всей серьезностью. Если человек почувствует, что его понимают, будет проще договориться.
Правило №3
Всегда приносить свои извинения.
Это правило является продолжением предыдущего. При постановке себя на место недовольного клиента – чего бы Вам хотелось в первую очередь? Правильно – сожаления о случившемся. Как ни странно, извинения, произнесенные спокойным тоном, оказывают прямо-таки чудодейственное влияние на настроение человека. Даже жалоба клиента безосновательна и в действиях сотрудников всё верно – стоит извиниться хотя бы за дискомфорт и волнение причиненные клиенту. В случае обоснованности претензий - стоит признать свою ошибку, без лишних оправданий. Нужно обозначить, что это действительно вина компании, и что будут приложены все усилия к тому, чтобы ситуация была исправлена в ближайшее время.
Правило №4
Не обещать лишнего.
Не стоит вводить и без того разгневанного клиента в заблуждение, пообещав ему то, что не может быть выполнено. Как бы ни хотелось поскорее закончить неприятный разговор, нужно быть честным с клиентом и не давать повод еще больше разочароваться в компетентности сотрудников клиники. Лучше взять паузу, разобраться в ситуации и только после сообщить клиенту о предпринимаемых мерах по разрешению возникшего конфликта. Еще лучше – сразу же уточнить у клиента чего он ждет в результате своего обращения, ведь виденье того, как можно решить проблему может кардинально отличаться от желаний клиента.
Правило №5
Стараться решить проблему быстро и прозрачно.
Конкретизируйте проблему, что именно хочет исправить клиент? И уже после того, как клиент будет услышан, начинайте действовать по решению всех вопросов.
Стоит постараться решить проблему быстро, «не отходя от кассы» и не передавая злого клиента из рук в руки, от подчиненного к начальнику и т.п., так как это еще больше разозлит его. Если сложилась действительно серьёзная ситуация - обозначьте этапы её исправления и держите клиента в курсе всего, что делается для решения его вопроса, самостоятельно предоставляя актуальную информацию. Ведь больше всего в проблемной ситуации клиента раздражает неведение.
Правило №6
Заканчивать общение на позитивной ноте.
Люди всегда запоминают последние сказанные слова. Если клиент недоволен даже после того, как были принесены извинились и обещания, что такого больше не повторится, остается только поблагодарить клиента за его терпение, отзыв, который поможет принять меры, устранить недочеты и работать лучше в будущем.
Нельзя:
Самое главное в разрешении конфликтных ситуаций — это мобилизация всех сил и ресурсов. Никто не любит получать жалобы, но, если начать использовать недовольство клиентов для анализа качества оказания услуг – можно не только вернуть расположение клиентов и привлечь новых. Кроме того, правильная реакция на жалобы повышает вероятность, отсутствия подобных ситуаций в будущем, так как опыт разрешения аналогичного конфликта уже есть.
По вопросам обучения: Людмила; +79219015105; электронная почта: kurs@vsenitishop.ru.
Консультация по препаратам: Оксана, +79119952960; электронная почта: zakaz@vsenitishop.ru.
Будем рады видеть Вас по адресу: Ординарная улица, 21, Санкт-Петербург.
Источники: https://cosmolab.kiev.ua/, https://www.beautysystems.ru/, https://wellnessconsulting.pro/blog/